Animer des groupes de travail
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Formation créée le 07/10/2021. Dernière mise à jour le 22/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation s'adresse aux entreprises qui souhaitent solliciter l'intelligence collective de leurs collaborateurs : démarche d'amélioration continue, management participatif, coopération ... Et qui souhaitent que les animateurs de ces démarches soient sensibilisés aux outils d'animation adaptés.
Objectifs de la formation
- Être capable d'adapter ses méthodes et techniques d'animation au groupe (sa composition, son dynamisme)
- Être capable de réguler l'implication des participants
- Être capable de faire émerger des idées d'amélioration
Profil des bénéficiaires
- Toute entreprise ou organisation, engagée dans une démarche collaborative et qui souhaite former ses animateurs internes
- Aucun
Contenu de la formation
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Comprendre
- ses freins et ses ressources en tant qu'animateur
- le fonctionnement d'un groupe de travail, l'intérêt de mettre en place des temps de réflexion collective
- son rôle en tant qu'animateur (avant les réunions, pendant les réunions, après les réunions)
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S'approprier
- les bases de la dynamique de groupe et de la régulation
- la posture de l'animateur (bienveillant), les clés de la production d'idées
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Découvrir, expérimenter
- des techniques d'inclusion
- des techniques d'animation (métaplan, mind mapping, pinacle et pilori ...)
- les phases de synthèse et de validation
Diplômée d’un Mastère spécialisé "management, conseil, ingénierie" (ESC Nantes Atlantique) et d’un Master II RH (UBS – Vannes). Diplômée du Certificat Management et Médiation (Ifomène/Dauphine – Paris). Praticienne en Appreciative Inquiry (certificat IFAI) et en codéveloppement professionnel et managérial (AFCODEV – Paris) Animatrice d’un groupe GERME (Groupe d’Entrainement et de Réflexion au Management des Entreprises) : 18 Cadres de direction et dirigeants de TPE se réunissant 8 journées par an pour se perfectionner sur des thématiques de management. Formation continue : techniques d’animation et de créativité, outils de la relation (analyse transactionnelle AT101, communication non violente, analyse systémique stratégique PALO ALTO Module 1). Formée aux techniques du coaching et supervisée dans ses pratiques et son action entre 2011 et 2019 (Supervision : Dominique Baumgartner – Paris).
- Feuilles de présence.
- Quizz : valise et ballon, post it
- Mises en situation (binômes, trinômes, groupe entier)
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques.
- Etude de cas concrets.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation ou remis en main propre pendant la formation.