Animer des groupes de travail

Formation créée le 07/10/2021. Dernière mise à jour le 22/04/2024.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (8 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Animer des groupes de travail


Cette formation s'adresse aux entreprises qui souhaitent solliciter l'intelligence collective de leurs collaborateurs : démarche d'amélioration continue, management participatif, coopération ... Et qui souhaitent que les animateurs de ces démarches soient sensibilisés aux outils d'animation adaptés.

Objectifs de la formation

  • Être capable d'adapter ses méthodes et techniques d'animation au groupe (sa composition, son dynamisme)
  • Être capable de réguler l'implication des participants
  • Être capable de faire émerger des idées d'amélioration

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute entreprise ou organisation, engagée dans une démarche collaborative et qui souhaite former ses animateurs internes
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Comprendre
  • ses freins et ses ressources en tant qu'animateur
  • le fonctionnement d'un groupe de travail, l'intérêt de mettre en place des temps de réflexion collective
  • son rôle en tant qu'animateur (avant les réunions, pendant les réunions, après les réunions)
S'approprier
  • les bases de la dynamique de groupe et de la régulation
  • la posture de l'animateur (bienveillant), les clés de la production d'idées
Découvrir, expérimenter
  • des techniques d'inclusion
  • des techniques d'animation (métaplan, mind mapping, pinacle et pilori ...)
  • les phases de synthèse et de validation

Équipe pédagogique

Diplômée d’un Mastère spécialisé "management, conseil, ingénierie" (ESC Nantes Atlantique) et d’un Master II RH (UBS – Vannes). Diplômée du Certificat Management et Médiation (Ifomène/Dauphine – Paris). Praticienne en Appreciative Inquiry (certificat IFAI) et en codéveloppement professionnel et managérial (AFCODEV – Paris) Animatrice d’un groupe GERME (Groupe d’Entrainement et de Réflexion au Management des Entreprises) : 18 Cadres de direction et dirigeants de TPE se réunissant 8 journées par an pour se perfectionner sur des thématiques de management. Formation continue : techniques d’animation et de créativité, outils de la relation (analyse transactionnelle AT101, communication non violente, analyse systémique stratégique PALO ALTO Module 1). Formée aux techniques du coaching et supervisée dans ses pratiques et son action entre 2011 et 2019 (Supervision : Dominique Baumgartner – Paris).

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Quizz : valise et ballon, post it
  • Mises en situation (binômes, trinômes, groupe entier)
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques.
  • Etude de cas concrets.
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation ou remis en main propre pendant la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (8 avis)

Capacité d'accueil

Entre 6 et 10 apprenants

Délai d'accès

12 semaines

Accessibilité

Lors de la prise de contact avec une personne intéressée, sera évoqué l'éventuel besoin en compensation ou besoin d'être accompagné/redirigé vers une structure spécialisée en prise en charge d'un handicap