Animer et coordonner une équipe - SEIFEL
Formation créée le 13/10/2021. Dernière mise à jour le 03/07/2024.
Version du programme : 1
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Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
Oui
Cette formation est gratuite.
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Animer et coordonner une équipe - SEIFEL
Cette formation permet à tout nouveau manager de prendre conscience et confiance de et dans ses nouvelles d'animation, de coordination d'une équipe de professionnels.
Objectifs de la formation
- Partager une vision commune du rôle d'un manager de proximité
- Connaître les repères fondamentaux de la conduite d'une équipe
- Approfondir ses pratiques d'animation et de communication interpersonnelle
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers de proximité, coordinateurs
Prérequis
- aucun
Contenu de la formation
Le travail en équipe
- Pourquoi travailler en équipe ?
- Les caractéristiques d'une équipe efficace
- L'organisation des équipes
Animer et coordonner : rôle et méthodes
- Animer, coordonner, manager : définitions
- Les missions d'un animateur/coordinateur
Communiquer et gérer les relations inter personnelles
- Les fondamentaux de la communication inter personnelle
- Informer/partager, : faire des points réguliers, donner des consignes claires
- Valoriser/mobiliser les membres de l'équipe - réguler/gérer les éventuelles tensions
Équipe pédagogique
Diplômée d’un Mastère spécialisé "management, conseil, ingénierie" (ESC Nantes Atlantique) et d’un Master II RH (UBS – Vannes).
Diplômée du Certificat Management et Médiation (Ifomène/Dauphine – Paris).
Praticienne en Appreciative Inquiry (certificat IFAI) et en codéveloppement professionnel et managérial (AFCODEV – Paris)
Animatrice d’un groupe GERME (Groupe d’Entrainement et de Réflexion au Management des Entreprises) : 18 Cadres de direction et dirigeants de TPE se réunissant 8 journées par an pour se perfectionner sur des thématiques de management.
Formation continue : techniques d’animation et de créativité, outils de la relation (analyse transactionnelle AT101, communication non violente, analyse systémique stratégique PALO ALTO Module 1).
Formée aux techniques du coaching et supervisée dans ses pratiques et son action entre 2011 et 2019 (Supervision : Dominique Baumgartner – Paris).
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Quiz en salle : valise et ballon, questions/réponses
- Mises en situation (binôme, trinôme, groupe entier)
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Exemples concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation ou remise en main propre pendant la formation
Lieu
SEIFEL
8, rue Claude Chapel 35400 SAINT-MALO
Capacité d'accueil
Entre 4 et 6 apprenants
Délai d'accès
12 semaines
Accessibilité
Lors de la prise de contact avec une personne intéressée, sera évoqué l'éventuel besoin en compensation ou besoin d'être accompagné/redirigé vers une structure spécialisée en prise en charge d'un handicap