Conduire ses entretiens professionnels et de progrès

Formation créée le 06/05/2021. Dernière mise à jour le 31/10/2023.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
8,9/10 (8 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Conduire ses entretiens professionnels et de progrès


Ce programme est construit dans le but d'aider toutes personne en situation de manager à poser les bases de l'animation d'une équipe et de bien appréhender l'esprit et les méthodes de conduite d'entretien.

Objectifs de la formation

  • Connaître les grands principes d'une animation d'équipe efficace
  • Connaître les enjeux de l'entretien professionnel et de progrès
  • Maîtriser la grille d'entretien et les méthodes de conduite : écoute active, feed-back, questionnement, rebond

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne en situation de manager 1 ou plusieurs collaborateurs
Prérequis

Contenu de la formation

Animer une équipe
  • Les bases de la cohésion d'une équipe
  • Animer des rituels efficaces
Entretien professionnel et de progrès : un outil de management
  • Génèse et cadre de ces entretiens - spécificités de ces entretiens
  • L'outil/grille : le 2 en 1
  • Les autres outils et supports pour conduire l'entretien
Préparer et conduire l'entretien professionnel et de progrès : techniques et méthodes
  • Préparer les éléments nécessaires à l'entretien
  • S'exercer à utiliser le support/guide de Prévention Santé 35
  • Conduire ses entretiens : principes et points de vigilance

Équipe pédagogique

Diplômée d’un Mastère spécialisé "management, conseil, ingénierie" (ESC Nantes Atlantique) et d’un Master II RH (UBS – Vannes). Diplômée du Certificat Management et Médiation (Ifomène/Dauphine – Paris). Praticienne en Appreciative Inquiry (certificat IFAI) et en codéveloppement professionnel et managérial (AFCODEV – Paris) Animatrice d’un groupe GERME (Groupe d’Entrainement et de Réflexion au Management des Entreprises) : 18 Cadres de direction et dirigeants de TPE se réunissant 8 journées par an pour se perfectionner sur des thématiques de management. Formation continue : techniques d’animation et de créativité, outils de la relation (analyse transactionnelle AT101, communication non violente, analyse systémique stratégique PALO ALTO Module 1). Formée aux techniques du coaching et supervisée dans ses pratiques et son action depuis 2011 (Supervision : Dominique Baumgartner – Paris).

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation par petits groupes.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Illustrations par des exemples concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
8,9/10 (8 avis)

Capacité d'accueil

Entre 5 et 10 apprenants

Délai d'accès

12 semaines

Accessibilité

Lors de la prise de contact avec une personne intéressée, sera évoqué l'éventuel besoin en compensation ou besoin d'être accompagné/redirigé vers une structure spécialisée en prise en charge d'un handicap